人が育つしくみ A Mechanism for Nurturing People

人材育成の考え方

私たちは、「ものづくりを支える会社」として、お客様に寄り添い、信頼に応える仕事を大切にしています。
現場のリアルな課題に向き合いながら、お客様と一緒に考え、形にしていくことで、産業界の発展にも貢献していきたい。それが私たちの想いです。

そのためには、何より「人の力」が欠かせません。一人ひとりがスキルと考え方を磨き、成長し続けることが、エスシーウエルの原動力になります。
これまで80年以上にわたって築いてきた信頼も、すべて人の力から生まれたもの。あなたの成長が、次の時代のエスシーウエルをつくっていきます。

教育体制

新入社員研修

入社後、新入社員研修で会社の基本ルールなどを学び、配属後はOJTとメーカー研修により業務や製品の知識、経験を積んでいきます。その他にも他の社員同様、個人のビジネススキルに合わせた研修を受講できる体制が整っています。

入社初週:本社にて新入社員研修(エスシーウエルのこと、ルールのこと、業務マニュアルやシステムの使い方) 入社2週目~:OJT(先輩社員について業務のなかで学ぶ) 入社1年以内:メーカー研修(神戸製鋼:溶接と溶接材料、パナソニック:溶接機とロボット) ※溶接の実技やグループワークがあります。 入社半年、1年:節目研修(振り返りなど)

研修制度

基礎的なビジネスマナーから、専門スキル、マネジメント力の養成まで、幅広い研修プログラムを用意しています。一人ひとりの業務内容や成長段階に応じて、必要なタイミングで必要な学びを提供。継続的なキャリアアップをサポートしています。

※横スクロールできます。

社員研修体系図。研修はOff-JTとOJTに分かれる。Off-JTは個別、階層別、職種別、共通、選択に分類され、個別は業務目標制度、階層別は役割ごとの研修、職種別は営業・業務・管理の研修、共通は法務・情報・環境、選択は資格支援制度があり、新入社員研修がある。OJTにより業務知識や経験を積んでいく。

資格支援制度

自己啓発として行う資格取得(溶接や金属加工関連から、法務・経営、ビジネスキャリア)などに対して、申請が認められた場合は受講費用補助などの支援が受けられます。